Wie sieht es aber in der realen Welt aus? Wer rettet uns dort vor Cyber-Angriffen beziehungsweise müssen wir überhaupt gerettet werden? Darüber diskutierten bei der telegraphen_lounge zum Thema “Cyber Defense” Fritz Rudolf Körper, MdB und Mitglied des Verteidigungsausschusses, Sandro Gaycken, Experte für Cybersicherheit an der FU Berlin sowie der Journalist Thomas Wiegold, der sich vorrangig mit Sicherheitsthemen befasst.

http://www.youtube.com/watch?v=AC9ejO5b9kE

Offenbar scheint tatsächlich eine Bedrohung da zu sein, denn Gaycken sieht „Indikatoren, dass verschiedene Staaten eine massive Aufrüstung“ betreiben und mittlerweile ein globaler „Graumarkt für Cyberwaffen“ entstanden ist. Spionage und Sabotage fänden nicht nur im Kriegsfall statt und daher neige er dazu, sich mehr Sorgen um Cyber Defense als um das Problem der Cyber-Kriminalität zu machen. Für Wiegold kommt dabei auch der Gedanke zum Tragen, dass wir – anders als im realen – im Cyber-Raum „nicht nur von Freunden umzingelt“ seien. Festzustellen aus welchem Land ein Angriff gestartet wird, ist offenbar ohnehin schwer. Angreifer geben sich größte Mühe, falsche Fährten zu legen.

Während die Bedrohung durch feindlich gesinnte Staaten mit Armeen, Panzern, Luftstreitkräften oder auch im Extremfall Atomraketen recht greifbar ist, gleitet dies in der Onlinesphäre ins Diffuse. Körper stellt fest: „Die Entwicklung in Richtung Cyber War bedeutet, dass sich das Kriegshandwerk total verändert.“ Dabei würden wir bis auf wenige, die genauer hinschauen, die „Gefahr unterschätzen“ wie Wiegold sagt. Gaycken bekräftigt: „Bei IT-Risiken will lieber keiner so genau hingucken“, weil es nun einmal nicht so leicht zu verstehen sei. Er bringt es auf den Punkt: „Das ist eine riesige, offene Flanke.“

Was können aber nun Staaten und Unternehmen tun, um sich zu schützen? Bei Industrieanlagen, die laut Gaycken häufig ein solides – allerdings nicht auf das Internet abgestimmte – Sicherheitskonzept hätten, wäre mit Blick auf Cyber Defense Entnetzung hilfreich. Ansonsten gilt wohl, was Wiegold zum Abschluss der Diskussion sagte: „Generell müssen wir die Verwundbarkeit dieser Gesellschaft wahrnehmen und bereit sein, auch wenn es Bequemlichkeit und Geld kostet, gegen diese Verwundbarkeit angehen.“

Unser Chef René Obermann und Finanzvorstand Tim Höttges haben heute die Zahlen fürs erste Quartal 2013 vorgestellt. Es war ein Start ins Geschäftsjahr mit soliden Finanzzahlen und erfreulichen Kundenzuwächsen. So haben wir zum Beispiel im Mobilfunk in Deutschland unter unseren eigenen Marken Telekom und Congstar 144.000 neue Vertragskunden hinzugewonnen. Unser TV-Angebot Entertain wird jetzt von zwei Millionen Kunden genutzt. Und wir haben im ersten Quartal über eine Million Smartphones verkauft (plus 16 Prozent im Vergleich zum Vorjahresquartal). Das sind beispielhaft drei Zahlen, die ich mir rausgesucht habe. Wer sich für weitere Kennziffern interessiert, findet auf unserem Medienportal alles, was das Herz begehrt.

Zur Entwicklung im ersten Quartal habe ich René Obermann hinterher im kurzen Interview befragt. Und natürlich zur viel diskutierten Einführung von Volumentarifen im Festnetz. Denn auch dazu äußerte er sich heute Morgen im Call mit den Journalisten. Obermann erläuterte noch einmal die Neuerungen und sagte: „Wir wollen auch in Zukunft Flatrates anbieten.“ Er ging auch auf die Kritik der vergangenen Wochen ein: „Wir ignorieren diese Kritik nicht, sondern hören genau hin.“ In einer News dazu haben wir die wichtigsten Aussagen Obermanns zusammengefasst.

Digital Fortress; Foto: Gary Scott – Fotolia.com

Die zunehmende digitale Vernetzung unserer Gesellschaft eröffnet Spionen, Terroristen, Militärs, organisierten Kriminellen oder Einzeltätern neue Angriffsmöglichkeiten. Mit welchen Abwehrstrategien können sich Staat und Wirtschaft effektiv gegen Cyberbedrohungen schützen?

Cyberwar-Szenarien stellen Politik, Wirtschaft und Gesellschaft vor neue Herausforderungen. Immer häufiger erfolgen Attacken nicht auf konventionellem Weg, sondern über Datenleitungen. Die Schadsoftware „DarkSeoul“ befiel jüngst mehr als 30.000 Computer in südkoreanischen Fernsehstationen und Banken. Entsprechendes Chaos war die Folge. Doch wann sind derartige Aktionen als „bewaffnete Angriffe“ im Sinne des Völkerrechts einzustufen? Welches Bedrohungspotenzial besteht, welche Abwehrstrategien greifen und welche Antworten auf digitale Angriffe sind möglich und legitim? Was muss Deutschland tun, um hier nicht ins Hintertreffen zu geraten? Wie können sich Unternehmen effektiv gegen Angriffe aus dem Netz schützen?

Darüber wollen wir gemeinsam mit Ihnen kontrovers diskutieren bei der nächsten telegraphen_lounge zum Thema: „Digital Defense – Mehr Sicherheit durch digitale Abwehr?

Impulsgeber/Diskutanten:

•  Dr. Sandro Gaycken, Cyberwarfare-Experte, Institute of Computer Science, Freie Universität Berlin
• Fritz Rudolf Körper MdB, Parlamentarischer Staatssekretär a. D., Mitglied im Verteidigungsausschuss
• Thomas Wiegold, Journalist

 Moderation:

• Dörthe Eickelberg, ARTE

Im Anschluss an die Diskussion bietet sich bei Snack und Drink die Möglichkeit, das Thema weiter zu vertiefen.

Aufgrund des begrenzten Raumangebotes bitten wir um vorherige Anmeldung (siehe unten). Alle Interessierten sind herzlich eingeladen.

telegraphen_lounge

15. Mai 2013, 19 bis 20:30 Uhr

Deutsche Telekom AG Hauptstadtrepräsentanz, Französische Str. 33a-c, 10117 Berlin

 Warum „telegraphen_lounge“?

Online ist gut, aber ab und an lohnt es sich von Angesicht zu Angesicht miteinander zu sprechen. Gerade über digitale Themen. Da wir die „ursprüngliche“ Form der Kommunikation wählen, nennen wir die Veranstaltung nach einem ursprünglichen Gerät der Telekommunikation: dem Telegraphen. Bei telegraphen_lunch und _lounge treffen wir uns in der Hauptstadtrepräsentanz der Deutschen Telekom in Berlin – zu passenden Gelegenheiten aber auch an anderen Orten.

Irgendwie schaudert’s mich schon, wenn ich lese, dass ein russischer Milliardär Menschen unsterblich machen will, indem er sie mit Maschinen verschmilzt. Brrr. Aber wer weiß, vielleicht sind wir in ein paar Jahren schon so weit, dass wir die Vorstellung ganz normal finden. Jedenfalls haben wir in unserer telegraphen_lounge zur NEXT in Berlin schonmal darüber diskutiert, ob wir ab 2020 alle Cyborgs sind. Ob wir unsere Körper tunen, weil es der technische Fortschritt möglich macht. Ob wir uns zu Supermenschen machen – falls wir uns das leisten können.

Diskutiert haben mit uns Wolf-Michael Catenhusen, Stellvertretender Vorsitzender des Deutschen Ethikrates, Peter Tauber MdB, Mitglied Enquetekommission Internet und digitale Gesellschaft, Tom Bieling, Doktorand am Design Research Lab der Berliner Universität der Künste (UdK) und Werner Pluta, Wissenschaftsredakteur bei Golem.de.

Schon zu Beginn, als es um eine Definition von “Cyborgs” ging, wurde rasch klar, wie kontrovers dieses Thema ist. “In gewisser Weise sind wir heute schon Cyborgs”, sagte Werner Pluta. Seine Begründung: “Wir lagern einen Teil unseres Denkens auf Technik aus.” Beispielsweise unsere Termine auf Kalender in Smartphones. Für Wolf-Michael Catenhusen ist dass noch kein Kriterium für einen Cyborg. “Ein Cyborg beginnt, wenn ich im Menschen selbst technische Hilfen aufbaue”, so Catenhusen.

Nach Ansicht von Peter Tauber ist die Frage schon nicht mehr, ob Menschen sich durch technische Hilfen verbessern, sondern nur noch, unter welchen Voraussetzungen sie dies tun.Tauber verwies auf eine Umfrage, wonach besonders die Generation mittleren Alters bereit wäre, sich etwa einen Chip einpflanzen zu lassen.

Die Vision mancher Menschen, das menschliche Gehirn könne in seiner Funktion durch Prozessoren verbessert werden, lässt Wolf-Michael Catenhusen “nur kichern”. Das Gehirn sei in seiner Komplexität den Computern um “das Hunderttausendfache voraus”.

Moderator Wolf-Christian Ulrich stellte die Frage, ob Implantate eine digitale Spaltung der Gesellschaft nach sich ziehen würden: “Könnte es schwierig werden für die, die keine Implantate haben?” Dieses Problem sieht Tom Bieling nicht. “Es ist das gute Recht eines jeden, sich selbst zu tunen”, meint er. Eine Teilung der Gesellschaft habe es schon immer gegeben. “Das entscheidet sich nicht an einem implantierten Chip.”

Sehr interessant fand ich auch den Aspekt, den Blogger Enno Park (“Ich bin selber ein Cyborg.”) aus dem Publikum beisteuerte. Er trägt ein Cochlea-Implantat, also eine Hörprothese für Gehörlose. “Ich höre nicht nur wieder. Ich habe durch das Implantat einen regelrechten Bewusstseinswandel erfahren”, berichtete er. Park ist sicher, dass Menschen Implantate nutzen werden – auch wenn dies nicht medizinisch notwendig sein sollte. “Die Leute setzen sich heute Piercings ohne Nutzen ein. Da bezweifele ich, dass sie keine Implantate nutzen werden.”

So viel als Überblick über die sehr facettenreiche Diskussion. Wenn Ihr Euch selbst einen Eindruck verschaffen wollt, schaut Euch einfach unser Video dazu an.

Das sind wir (v.l.n.r.): Sabine, Alex, Melanie und Heidrun – Steinbeis Master-Studenten der Telekom

Keine Woche ist es her, dass ich meine Business Mentorin angerufen habe, um mit ihr meine anstehende Masterarbeit zu besprechen. Und dieser Moment sagte mir: “Bine, nicht mehr lange und schon ist dein so neu erscheinender Master-Uni-Lebensabschnitt  auch schon wieder vorbei. Verrückt!”. Schon oft habe ich darüber berichtet, was ich an meinem Telekom-Arbeitsplatz so tue. Heute will ich Euch aber zeigen, was ich sonst so mache, wenn ich nicht gerade durch die Onlinekanäle von “Telekom Karriere” surfe. Oder anders gesagt: Was die Business Mentoren von uns nicht live im Büro miterleben .

Und dafür habe ich mir Unterstützung von meinen Kommilitonen geholt (siehe Foto): Alex und seinen ungewöhnlichen Weg zur Telekom kennt ihr ja schon. (Wenn nicht, habt ihr hohen Lesenachholbedarf ). Melanie arbeitet im International Supplier & Process Management  in Darmstadt und Heidrun im M2M Competence Center der Products & Innovation in Bonn. Unterschiedliche Bereiche, Aufgaben und Städte. Und alle zusammen studieren wir berufsbegleitend an der Steinbeis-Hochschule “General Management – M.A.”.

Und dort treffen wir uns auch ca. einmal im Monat für drei- bis fünftägige Seminare in Stuttgart oder auch Berlin. Ok, zugegeben, ich bin gar nicht im gleichen Kurs wie die anderen drei. Denn nicht immer passen die Seminar-Termine mit den beruflichen oder privaten zusammen. Und dann hat man die Möglichkeit, seine Veranstaltungen in anderen Kursen vorzuziehen oder auch nachzuholen. Neben diesem flexiblen Pluspunkt ist es auch einfach schön, weitere Leute kennen zu lernen, aus denen sich teils auch richtig enge Freundschaften schließen.

Über 15 Seminare haben wir nun bereits schon hinter uns. Ein bunter Mix aus Vorlesungen, Gruppenarbeiten und Rollenspielen. Während wir uns zum Beispiel in der ersten Seminarwoche noch mit den Erfolgsfaktoren von Unternehmen beschäftigten, stand im nächsten Seminar schon die Persönlichkeit im Vordergrund. Im Rollenspiel sollte Alex einen im Fahrstuhl gefangenen Chef spielen, dessen Sekretär in Panik ausbricht. Nicht nur Alex war ganz überrascht, was man so alles über sich selbst erfährt, wenn man eine Krisensituationen bewältigen soll. Erstaunlich! Apropros: “Stellen Sie sich vor, Sie wären Vorstandsvorsitzender der Lufthansa und wollen weiter wachsen, welche strategischen Möglichkeiten sehen Sie?”. Zehn Punkte bekommt man zum Beispiel für diese Klausurfrage. Oder man untersucht das Geschäfts- und Erfolgsmodell von Hello Kitty und überträgt dies auf das eigene Unternehmensprojekt. Nun ja, die Farben kommen aus Marketing-Sicht dem Telekom-Magenta ja schon mal sehr nahe .

Jedes Seminar hat ein neues Thema und ist international ausgerichtet: Persönlichkeit, Strategie, Marketing, Finanzen, Recht. Und all die Vielfalt passt überraschend gut zusammen. Denn -  Auch, wenn man zuvor noch nie was mit Logistik am Hut hatte, weiß man spätestens nach dem “Beer-Game”, was ein Bullwhip-Effekt ist und wie man diesem entgegensteuern kann. Noch überraschender war für mich, dass ich selbst dieses Phänomen aus der mir absolut fachfremden Logistik auf mein eigenes HR-Projekt im Unternehmen anwenden konnte. Da war ich kurzzeitig doch echt fasziniert .

Neben den ganzen Referenten von namhaften Unternehmen stellen für mich jedoch auch meine Kommilitonen selbst einen großen Faktor des Studiums dar. Die Pausengespräche sind dabei ganz unterschiedlich: vom Seminar, über fachliche Themen bishin zu den eigenen Unternehmenserfahrungen wird diskutiert, sich ausgetauscht und vorallem sich gegenseitig geholfen. Ob es z.B. um Wohnungssuche, Bewerbungen oder auch die Koordination zwischen Freizeit, Büro und Uni geht. Ich denke es ist nachvollziehbar, dass diese Form des dualen Studierens natürlich auch mit Stress verbunden ist. Und da hilft es auch, sich manchmal bei seinen Uni-Freunden einfach auszuquatschen oder – vorzugsweise die Jungs – sich beim Pausen-Fussball noch mal richtig auszupowern und abzuschalten.

Für Alex, Melanie und Heidrun steht übrigens auch ein großes Fussball-Länderspiel an. Denn mit ihrem 30-köpfigen Team machen sie sich gerade in der Flugzeugkabine fit für die dreiwöchige Auslandsstudie im Land der Fussball-Herzen: Brasilien. Während ich mich noch gerne an diese unvergessliche Reise mit meinem Kurs zurück erinnere, beschäftigt sich Alex in seinem 30-seitigen Globalization-Plan noch mit der Frage, ob der südamerikanische Raum Potenzial für die Netze der Telekom hat. Nach Verteidigung dieser Arbeit an der UNITAU erhält er anschließend den Titel des brasilianischen “M.BA.”s.

Alex, Melanie, Heidrun und einfach dem ganzen Kurs WO 63 – Ich wünsche Euch eine super Zeit in Brasilien. Nehmt all diese tollen Erfahrungen von Land, Leute, Wirtschaft und Kultur mit und genießt es. Ich freu mich schon, Euch alle wohlbehalten wieder beim nächsten Seminar in Stuttgart zu treffen .

Und für alle Bachelor-Absolventen kann ich nicht anders, als doch mein “Telekom-Personalmarketing-Herz” rauszuholen und Euch aktuelle duale Master-Steinbeis-Telekom-Stellen zu empfehlen Zum Beispiel in der Nähe Stuttgart als Management Assistent/in Konzeption und Umsetzung strategischer und operativer Programme oder Marketing Manager (m/w) bei der T-Systems International GmbH. Und dann sitzt vielleicht auch du bald mit uns im SIMT-Gebäude und übst unter anderem T-Ball spielen .

Das SIMT Gebäude in Stuttgart – Eines unserer Studienorte neben Herrenberg und Berlin.

In Gruppenarbeiten werden Theorie-Ansätze an Praxisfällen angewandt, diskutiert und erarbeitet.

Anschließend werden die Ergebnisse vor der großen Gruppe und dem Referenten präsentiert.

Die Mittagspause kann man zum Beispiel perfekt auf der Terrasse verbringen und Büro&Uni einfach einmal ausblenden.

Naja… und beim Ballspielen mit unserem tollen T-Ball müssen wir wohl noch üben

JD Hancock/flickr

Neuere Entwicklungen in der Medizintechnik lassen Blinde wieder sehen und Gehörlose wieder hören. Kombiniert man diese mit moderner Kommunikationstechnik, sind bereits heute technische Upgrades des menschlichen Körpers möglich. Wir können uns übermenschliche Sinne und Kräfte im Internet bestellen.

In den vergangenen Jahren hat die Medizintechnik erstaunliche Fortschritte gemacht. Die sogenannten Cochlea-Implantate sind fast schon zu einer Standardbehandlung für Gehörlose geworden und lassen sie wieder hören.

Erste Versuche mit Retina-Implantaten zeigen, dass auch Blinden in Zukunft mit moderner Technik geholfen werden kann. Die US-Militärs arbeiten inzwischen an Exoskeletten für leistungsfähigere Soldaten, und Google Glass zeigt demnächst seinen Benutzern mit Hilfe von Augmented Reality Informationen zu allem, was sie sehen. Es braucht nicht viel Phantasie, um alle diese Techniken zu kombinieren und festzustellen, dass der cybernetische Mensch in den nächsten Jahren Realität wird. Aber wollen wir das wirklich?

Darüber wollen wir gemeinsam mit Ihnen kontrovers diskutieren, bei der nächsten telegraphen_lounge zum Thema „2020 sind wir alle Cyborgs!“ – dieses Mal auf der NEXT in Berlin.

Impulsgeber:

Wolf-Michael Catenhusen, Stellvertretender Vorsitzender des Deutschen Ethikrates

Dr. Peter Tauber MdB, Mitglied Enquetekommission Internet und digitale Gesellschaft

Tom Bieling, Doktorand am Design Research Lab der Berliner Universität der Künste (UdK)

Werner Pluta, Wissenschaftsredakteur bei Golem.de

Moderation:

Wolf-Christian Ulrich, ZDF log-in

Im Anschluss an die Diskussion bietet sich bei Snack und Drink die Möglichkeit, das Thema weiter zu vertiefen.

Die Anmeldung Ist jetzt geschlossen. Kurzentschlossene können sich noch am Empfang melden. Sie benötigen hierfür kein NEXT-Ticket. Der Eintritt zur telegraphen_lounge ist wie immer frei.

telegraphen_lounge

Dienstag, 23. April 2012, 19 bis 20 Uhr

BCC, Alexanderstraße 11, 10178 Berlin

Über NEXT Berlin

Die Konferenz NEXT Berlin hat sich in den vergangenen Jahren als wichtiger Agendasetter für die Themen der digitalen Wirtschaft in Europa etabliert. Business Developer, Marketing-Experten und Entrepreneure lassen sich in Vorträgen und Workshops zu digitalen Wirtschaftstrends von international renommierten Vordenkern und Führungskräften inspirieren. Zum achten Mal richtet die Digitalagentur SinnerSchrader die Konferenz am 23. und 24. April in Berlin aus, erstmals im bcc am Berliner Alexanderplatz. Hauptpartner ist die Deutsche Telekom. Schwerpunktmäßig wird sich die NEXT13 auf zwei Bühnen mit den Themen unsichtbare Technologien, neue Interfaces, mit dem Maker-Movement sowie der steigenden Relevanz unterschiedlicher Nutzungs-Kontexte befassen. Start-ups erhalten eine eigene Plattform für ihre Pitches und Themen. Der Leitgedanke der diesjährigen Konferenz lautet Here be Dragons – ein Aufruf, sich mutig in neue, unbekannte Gebiete vorzuwagen.

Das gesamte Programm im Web auf nextberlin.eu.

Wenn Sie übrigens noch Tickets für die NEXT haben möchten, können Sie im NEXT-Ticketshop den Code „telegraphen13“ eingeben und mit 50 Prozent Discount von der Zusammenarbeit zwischen telegraphen_lounge und NEXT Berlin profitieren.

Warum „telegraphen_lounge“?

Online ist gut, aber ab und an lohnt es sich, von Angesicht zu Angesicht miteinander zu sprechen. Gerade über digitale Themen. Da wir die „ursprüngliche“ Form der Kommunikation wählen, nennen wir die Veranstaltung nach einem ursprünglichen Gerät der Telekommunikation: dem Telegraphen. Bei telegraphen_lunch und _lounge treffen wir uns in der Hauptstadtrepräsentanz der Deutschen Telekom in Berlin – zu passenden Gelegenheiten aber auch an anderen Orten.

Für Smartphone-Nutzer bieten wir nur noch eine Linie mit sechs Tarifen an: Complete Comfort von XS bis XXL. Die Tarife haben eine Voice-, SMS-Flat und mobile Datennutzung inklusive, wobei es hier nach Tarifgröße unterschiedliche Begrenzungen, Geschwindigkeiten und Datenvolumina gibt. Beispielsweise kostet der kleinste Smartphone-Tarif Complete Comfort XS 19,95 Euro im Monat und bietet eine Sprachflat in unser Mobilfunknetz, 50 Minuten Flat in andere Netze und 50 SMS. Das Datenvolumen beträgt 100 MB, und man ist mit einer Geschwindigkeit von bis zu 8 Mbit/s unterwegs. Im Vergleich dazu bekommt man im Tarif Complete Comfort M eine Sprach-, SMS- und HotSpot Flat für 49,95 Euro im Monat. Online surft man mit 16 Mbit/s und das Datenvolumen liegt bei 750 MB. In allen Tarifen ist immer ein günstiges Top-Smartphone dabei. Zum Beispiel in der Variante M das Samsung Galaxy S III mini für 1 Euro. Wenn man kein neues Smartphone braucht, gibt es 20 Prozent Rabatt auf den Grundpreis. Je hochwertiger der Tarif, desto größer fällt natürlich auch die Ersparnis aus. Also zum Beispiel 39,96 Euro statt 49,95 Euro für die M-Variante.

Mit dem Angebot aus Tarif, Smartphone und besten Mobilfunknetz bieten wir ein leistungsstarkes Angebot für jeden Geldbeutel.

Was die Tarife genau bieten und was sie kosten, findet Ihr hier auf dieser Grafik.

Neben der neuen Tariflinie für die Smartphone-Nutzer bieten wir auch neue Friends Tarife für junge Leute bis 25 Jahre an. Die gibt es für die Varianten Complete Comfort S bis XXL. Je nach Tarif ist hier zusätzliches Datenvolumen, die Musikstreaming Option Spotify oder 50 Prozent Rabatt auf das neue Smartphone dabei.

Anspruchvolle Smartphone-Nutzer können den neuen Tarif Complete Premium buchen. Für 149,95 Euro pro Monat gibt 20 GB Highspeedvolumen mit bis zu 100 Mbit/s im LTE-Netz der Telekom und alle 12 Monate ein neues günstiges Top-Smartphone. Und natürlich bieten wir auch weiterhin Zubuchoptionen für spezielle Bedürfnisse an.

Diejenigen, die hauptsächlich telefonieren und surfen, können den neuen Tarif Call mit 50 SMS und 50 Minuten Sprachflat in alle Netze für 9,95 Euro pro Monat nutzen. Für das mobile Surfen gibt es hier die Handy DayFlat für 0,99 Euro Tagesnutzungspreis.

So sieht gut investiertes Weiterbildungsbudget aus

„Es gibt nur eins, was auf Dauer teurer ist als Bildung: Keine Bildung.“ Diese Aussage von Herrn Kennedy haben sich unter anderem auch die Kollegen bei der Entwicklung des Jump in! Direkteinstiegs zu Herzen genommen. Jeder ‚Young Professional‘, der diesen Einstieg bei der Telekom wählt, hat die Möglichkeit mit einem individuellen Weiterbildungsbudget seinen Zielen ein Stück näher zu kommen. Was das Ganze mit einem HfTL Studium Revival und einem irischen Abend zu tun hat, möchte ich euch heute berichten.

Wie ihr sicher schon gelesen habt, war es im Sommer 2011 soweit. Das Masterstudium an der Hochschule für Telekommunikation in Leipzig war abgeschlossen und die Kommilitonen verteilten sich über ganz Deutschland, um den unterschiedlichsten Tätigkeiten nachzugehen. Viele von ihnen haben, auch wie ich, den Direkteinstieg Jump in! der Telekom genutzt, um beruflich Fuß zu fassen. Die Idee liegt somit eigentlich auf der Hand. Könnte man nicht zusammen mit den Ex-HfTLern, mit denen man größten Teils fünf Jahre zusammen über Algorithmen, Formeln und Code geschwitzt hat, eine gemeinsame Schulung organisieren?

Die Initiative ergriff ein Kollege/Ex-Kommilitone aus Bonn. Eine kurze Abfrage in die Runde und das Ziel war gesteckt. Der Ort war schnell gefunden, denn welche Stadt eignet sich besser als die, in der wir uns kennen gelernt haben? Demokratisch wurden Thema und Zeitraum festgelegt und es stand somit fest: Das Revival soll im Rahmen der Schulung „Effektive Verhandlungsstrategien“ im Commundo Tagungshotel in Leipzig stattfinden.

Zwölf Teilnehmer, ein Trainer, gute Laune und gutes Essen – den entspannten Tagen stand nichts mehr im Weg. Es gab viel zu erzählen und es war interessant zu hören, welche unterschiedlichen Wege die jetzigen Kolleginnen und Kollegen eingeschlagen haben. Von DE-MAIL, über Security bis hin zum Projektmanagement, von Bonn über Leipzig bis Darmstadt und Regensburg. Die Vielfalt im Raum trotz gleicher Ausbildung war bemerkenswert. Auch außerhalb der Arbeit gab es viel zu erzählen. Das Beisammensein wurde Abends natürlich unter anderem im Irish Pub in gemütlicher Atmosphäre fortgeführt.

Neben den privaten Gesprächen sollte natürlich auch die Weiterbildung nicht zu kurz kommen. So wurde uns über die Tage verteilt die Grundlage für effektive Verhandlungsstrategien beigebracht. Von Gruppenarbeiten über Vorträge und Selbststudium bis hin zu Planspielen und Fallbeispielen waren die Tage auch hier kurzweilig gestaltet, was auch dazu führte, dass die Zeit viel zu schnell vorbeiflog. Nichts desto trotz wurde ein zukünftiges Revival fest ins Auge gefasst, auf dass man sich in nicht allzu ferner Zeit wieder sieht. Ich bin gespannt und freu mich drauf.

Übrigens war das individuelle Weiterbildungsbudget natürlich noch nicht aufgebraucht. Die Telekom bietet zum Beispiel auch die Möglichkeit, Fachliteratur aus diesem Topf zu finanzieren. Somit habe ich mir noch, passend zu meinen anderen Weiterbildungen und meiner täglichen Arbeit, ein paar interessante Bücher unter anderem zum Thema “ITIL” bestellt.

Ja, einem kleinen Techi und Projektmanager wie mir hilft so ein Buch schon weiter

76 Seiten stark ist die Entscheidungsvorlage der Bundesnetzagentur zu Vectoring. Darin skizziert die Behörde, unter welchen Bedingungen sie den Einsatz der neuen Breitbandtechnik genehmigen möchte. Kernpunkt des komplexen Entwurfs: Vectoring soll möglich werden.

Durch Vectoring können Haushalte Übertragungsraten von bis zu 100 Megabit pro Sekunde im Download erreichen – das ist doppelt so viel wie die bisherige Geschwindigkeit über VDSL. Beim Hochladen (Upload), bietet Vectoring bis zu 40 Megabit pro Sekunde und damit deutlich mehr Bandbreite als die Kabelnetzbetreiber.

Für uns wäre mit dieser Entscheidung eine wichtige Voraussetzung für die geplanten Investitionen erfüllt. Zur Erinnerung: Wir hatten angekündigt, in den kommenden Jahren rund sechs Milliarden Euro vorrangig in den Festnetzausbau mit Vectoring investieren zu wollen. Dafür ist der Glasfaserausbau bis zu den Kabelverzweigern und die Installation der Vectoring-Technik in diesen Kästen nötig. So können wir 24 Millionen Haushalte mit der neuen Technik versorgen.

Mit ihrem Konsultationsentwurf erkennt die Bundesnetzagentur an, dass aus technischen Gründen nur ein Anbieter Vectoring an einem Kabelverzweiger installieren kann und hat dafür Regeln vorgeschlagen. Erstmals soll zudem nicht nur die Telekom dazu verpflichtet werden, die Konkurrenz in Ausbaugebieten aufs Netz zu lassen – auch die Wettbewerber müssen entsprechende Vorleistungen anbieten, wenn sie Vectoring einsetzen.

Allerdings gibt uns der Entwurf der Behörde keine endgültige Rechtssicherheit. Wesentliche Regelungen stehen unter dem Vorbehalt eines bestimmten Vorleistungsangebotes (Bitstrom-Anschluss). Dieses Angebot muss in einem weiteren zeitaufwändigen und bürokratischen Verwaltungsverfahren bei der Bundesnetzagentur festgelegt werden. Zudem macht es uns der Entwurf deutlich schwerer, im ländlichen Raum zu investieren. Das Problem: Wo es keine zweite Infrastruktur gibt – beispielsweise durch einen Kabelnetzbetreiber – soll es für die Telekom fast unmöglich sein, Wettbewerbern, die einzelne Kabelverzweiger erschlossen haben, zu kündigen, um ein Ortsnetz auszubauen. In diesen Gebieten werden die Wettbewerber gefordert sein, ihren Worten Taten folgen zu lassen und tatsächlich auf dem Land mehr zu investieren.

Wie funktioniert Vectoring?
Vectoring ermöglicht durch den Ausgleich von elektromagnetischen Störungen zwischen den Leitungen eine Verdoppelung der Bandbreite. Um diesen Ausgleich zu ermöglichen, muss der Betreiber allerdings die Kontrolle über sämtliche Leitungen am Kabelverzweiger haben. Das bedeutet: Andere Betreiber können dort keine eigene Technik installieren. Die Telekom besitzt insgesamt rund 330.000 Kabelverzweiger, die Wettbewerber haben davon circa 8.200 mit eigenen Leitungen angebunden (2,3 Prozent).

Im Dezember 2012 hatten wir einen Antrag für den Vectoring-Einsatz gestellt und waren damit deutlich auf die Wettbewerber zugegangen. Darauf basiert der Beschlussentwurf der Bundesnetzagentur, zu dem Interessierte bis zum 10. Mai 2013 Stellung nehmen können. Anschließend geht die Entscheidung nach Brüssel. Sofern die EU-Kommission keine ernsthaften Bedenken äußert, tritt die Regelung in Kraft.